Von der Evaluation und Migration bis zur erfolgreichen Verankerung im Alltag
InhaltERP-Migrationen gehören zu den anspruchsvollsten Vorhaben in der Immobilienbewirtschaftung. Zwischen Evaluation, Implementierung und operativem Betrieb entstehen häufig Herausforderungen, die Zeit, Kosten und interne Ressourcen stark beanspruchen. In diesem halbtägigen Weiterbildungsseminar zeigen wir Ihnen anhand praxiserprobter Vorgehensmodelle und klarer Entscheidungsgrundlagen, wie Sie eine ERP-Migration strukturiert und effizient steuern können. Am Praxisbeispiel einer GARAIO REM Migrat
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Von der Evaluation und Migration bis zur erfolgreichen Verankerung im Alltag
Inhalt
ERP-Migrationen gehören zu den anspruchsvollsten Vorhaben in der Immobilienbewirtschaftung. Zwischen Evaluation, Implementierung und operativem Betrieb entstehen häufig Herausforderungen, die Zeit, Kosten und interne Ressourcen stark beanspruchen. In diesem halbtägigen Weiterbildungsseminar zeigen wir Ihnen anhand praxiserprobter Vorgehensmodelle und klarer Entscheidungsgrundlagen, wie Sie eine ERP-Migration strukturiert und effizient steuern können. Am Praxisbeispiel einer GARAIO REM Migration machen wir sichtbar, worauf es von der Auswahl bis zur wirksamen Verankerung im Alltag wirklich ankommt. Profitieren Sie von konkreten Erfahrungen aus abgeschlossenen ERP-Migrationen sowie von fachspezifischen Vorlagen, mit denen Sie Ihr eigenes Migrationsprojekt zielgerichtet steuern und messbare Ergebnisse erzielen. Das Seminar richtet sich an Entscheidungsträger:innen und Projektleiter:innen, die ERP-Migrationen nicht nur planen, sondern erfolgreich umsetzen wollen.
Programm
08:30 Uhr: Teil 1: ERP-Evaluation (Gregor Letonja, Managing Partner und Co-Founder, Bold Moves)
09:15 Uhr: Teil 2: ERP-Implementierung am Beispiel GARAIO REM(Kim Weilenmann, Geschäftsführerin und Inhaberin, REM4you)
10:30 Uhr: Teil 3: Operationalisierung (Julia Bitschnau, Managing Partner und Co-Founder Bold Moves)
11:30 Uhr: Teil 4: Erfahrungsbericht GARAIO REM Migration (Pascal Staub, Leiter Portfolio Management, Wonneberg und ehem. Leiter Unternehmensentwicklung Privera)
Kosten
- Mitglieder SVIT Zürich: CHF 250.–, exkl. MWST / Person
- Nichtmitglieder: CHF 500.–, exkl. MWST / Person
Weitere Informationen finden Sie im Seminar-Flyer.