In diesem Tagesseminar mit anschliessender Umsetzungsphase lernen Sie wichtige Hebel der „Macht“ kennen und auf ihre Weise nachhaltig umsetzen. Sie sehen ihre Organisation auf ganz neue Art, erkennen wer die wirklich zentralen Personen für ihre Arbeit sind – und lernen wie sie es schaffen dass ihre Beiträge gehört werden ohne sich verbiegen zu müssen.

Programm

Dieses Training ist etwas für Sie:

• Wenn Sie im Beruf etwas bewirken möchten
• Wenn Sie statt gegen Mauern zu rennen, die Türen öffnen möchten
• Wenn Sie Arbeitskollegen, Kunden, Mitarbeitende und Vorgesetzte für sich und ihre Anliegen gewinnen möchten.
• Netzwerken und Austausch: Sie tauschen sich mit Gleichgesinnten aus und knüpfen wertvolle Kontakte, die auch nach dem Seminar Bestand haben. Methodik 
• 1 Tag Kompakttraining zum Erlernen der Grundlagen anhand kurzer Theorieeinheiten, interaktiven Einzel- und Gruppenübungen sowie Beispielen aus der Praxis(1/3 Theorie, 2/3 Praxis).

• 1 Monat Umsetzungsphase mit Übungen zum Umsetzen des Gelernten in der Praxis. Unterstützt werden Sie von einem Lernpartner:in.

• Optionales Abschlussmodul mit Apéro(2h) zum Austausch der Erfahrungen, Klärung offener Fragen und Abrunden des Rüstzeugs. (Termin wird mit den Teilnehmenden gemeinsam vereinbart)

Sie lernen

• Erkennen der ungeschriebenen Gesetze und Zusammenhänge ihrer Organisation.

•    Steigerung der Wirksamkeit ihrer Beiträge mit ihrem persönlichen «Einfluss-Kompass».

•    Verstehen von anderen Perspektiven und Herstellen gewinnbringender Beziehungen und Netzwerke.

Referentin:

• Isabell Dittmar: isabell@dittmarconsult.com
  https://www.dittmarconsult.com/
  Bei Fragen steht euch Isabell Dittmar sehr gerne zur Verfügung.

Kosten:

Mitglieder der Sektion Zürich: CHF 250.-

Mitglieder anderer SEs/FGs von Swissengineering: CHF 350.-

Normalpreis: CHF 750.-

(Tipp: Mitgliedschaft mit der Anmeldung beantragen)

Für die Zahlung des Anlasses verwenden Sie bitte diese QR-Rechnung.